大干100天|保駕護航促生產維修班組在行動
點擊率: 發布時間:2021-11-26 16:12:00
按照董事長查正旺的大會要求,生產采購部維修班組在部長助理虞衛星的帶領下,第一時間積極投入設備管理、維護工作當中:
一、明確目標、精心組織,牢固“安全質量第一”思想,降低設備停機時間,設備正常運行率在95%以上。
虞衛星根據現有設備運行狀態制定設備月度維保計劃,在管理員黃波、班長張濤及全體維修人員的配合下,加強執行設備包保制度、設備維護覆蓋率100%、重點加強高、精、尖設備的維護管理。2021年10月、11月共計維修設備50臺次、停機時間20天,較去年同期下降40%左右,設備完好率達98%,在此期間無任何設備事故發生,設備管理維護工作得到各車間的一致好評。
二、加強維修隊伍建設、進一步提高大家的執行力
★ 根據設備包保責任制、用電安全管理制度,各維修人員每天上班第一時間對設備進行健康狀態巡檢,公司用電每天不低于兩次巡檢,確保公司用電功率在95%以上,保障正常能源供給;
★ 按照設備保養計劃表,在不影響生產情況下,利用加班時間對設備開一、二級保養。2021年10月、11月共計保養設備30臺次;
★ 建立完善的特種設備、特殊設備、環保設備管理制度并分別由張濤、黃波、虞衛星完成相關責任內容,所有設備處于正常運行狀態,確保環保、安全檢查無不符項;
★ 加強年輕員工技能提升,利用設備大修、項修機會全體維修人員進行維修技術分析、討論、總結,提高整體維修人員作業水平。
有目標才有信念,有責任才有動力,維修班組是一個團結充滿活力的集體,在2021年最后一季度里,定會站好最好一崗,為公司“大干100天,決勝開局年”的大會戰保駕護航。